我国城镇粮油供应管理的最基层单位是粮店,当要话说粮票必定涉及到粮店,这才完整。老梅我有幸在粮店工作一年,在粮站工作十年,在粮油供应公司工作十年。正当风华正茂才华横溢的四十九岁半时,改革了,内退了。之后,经常心挂粮店,那多年工作过的地方,且提笔写了些粮票趣事琐事,这回道的是粮票集散地-----粮店。本着实事求是的原则,我说长沙粮店。
粮店人员结构,根据销量等配置,一般十人左右,极少上二十人如太平街店,最小的粮店曾仅两人如大桥店,还有省委和军区店曾轮流开门。店内工种有经理、收款员、异动员、发货员、票证管理员等。粮店每月由异动员提供户和人数,票证员按居民小组配粮油票,再按户按人装小袋,不可差一斤一两。之后,粮油票发到居民小组,夹到粮证内,由组长义务代发到户。所以,要到粮店开后门,小组长是有点小特权的。居民购粮油,凭票凭证<粮证>按月定点供应。平时开大会,书记喜欢说"粮店是党和政府与群众联系的桥梁和纽带。"此话多少说出些粮店的重要性。而国营粮店的职能,从始至终,大致不变。
若问长沙粮店分布图,几十年来唯有一张,乃吾老梅画的也!
那年,我在市粮油供应公司任安全生产专干,后加冕保卫科内勤兼干,工资奖金还是只一份。九零年,局保卫科布置各单位要画消防重点区域,库厂等好画。我们公司粮店分散于全市大街小巷,大多木质结构,且食油类是易燃难灭物,店店都是消防重点。经协商,我称能干自愿画粮店分布图。到基建科借来绘图板,要几张绘图纸,家里带长沙地图,就凭铅笔橡皮钢笔就霸蛮画开了。动笔后,方知此非易事,只好费尽脑筋,灵活行事。地宽纸窄,随意微缩,再不行画一小框另标,大路小道铁路河流参照长沙地图画法,无关小街一律省去,市内无关单位都不画上图,唯市内粮店保证做到一个不能少。画成,到晒图社晒了十几张,公司各科室都挂上。后市粮食局叫加印,又挂到市局科室和市粮食部门厂库队等。详图见下。
这段文字,似有点离题自吹之嫌,但不自吹,旁人如何知道,草根们的功绩也要宣扬。如雷锋日记一般,不宣传,就没有向雷锋同志学习的活动了,岂不可惜。
又至九六年,公司改名为"长沙市粮食连锁公司",据称,下属粮店已至一百一十一家了。我那粮店分布图被新印三厂缩印套色规范文字后,印在宣传资料的正中页,如下图。公司进入鼎盛期,虽然平价粮已没有了,但粮店还是被看成铁饭碗,碗里装的不光是饭,还有大坨大坨的肉呢。
再至九八年,老经理吹嘘公司效益特好的口水还没干,新任经理又宣布改革改制减员裁员。我刚调回劳资科不久,就被内退了。临走时,科长递给我一个小袋,是评职称时我画的那图,和几张资料。科长说:"这,没用了。"
至今,我还是没弄懂,是那图没用了,还是我们这些粮食部门的老职工没用了?这么简单的问题为难我十三年,仍不得甚解,是胡涂了么?应该也不是,人生许多事都忘了,可粮店没忘,那一人一事,一款一票,细至点滴。
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